摄像师成立影视工作室的三个必须

前两天讨论了后期老了咋办。有朋友就问了，

那么摄像师老了又该咋办？其实摄像师发展

之路很明确，就两条：

1、吃纯粹的技术饭

例如拍摇臂、拍斯、拍讯道、拍游机。

总之干别人干不了的活儿！我跑的比他快。

我端的比他稳。摄像师做工作室的三个必

须老了跑不动咋办？做摄影指导、导播。

还是技术活儿。但这条路只适合职业影

视节目的摄像师，例如电影、电视剧、

综艺节目等。

2、成立工作室

但这种技术岗需求量真心不高，

而且还有各种条件局限。

所以对于大多数的摄像师来说，

更现实的出路是成立工作室（一般也称为团队），

或早或晚都得走上这条路。

为啥？首先作为摄像师，有一个天然优势

就是接触客户、接触同行！

所以手里有点儿客户，有点业务关系属于

正常，具备工作室条件。

另外我们说过很多次了，影视节目制作

其实是个团队活儿，需要多人多工种配

合才能完成。

所以成立工作室就能更好，更高效的做节目！

当然你也可以理解为接更多的单，赚更多的钱。

但实际情况是做工作室的朋友挺多，

但能做好的却真心不多。

真心理想丰满、现实骨感。

那么作为一个摄像师，如何才能做好工作室呢？

一、技能必须互补

不少做工作室的朋友抱怨，大活儿接不下了，

而小活儿又不赚钱。

大活儿接不下一般情况是岗位出了问题。

影视节目制作的基本组合就是”

编、摄、剪“三岗，缺一不可！

尤其是编导岗！

不少朋友对编导的看法就是写文案，

其实大错特错！

理解客户的想法，并拿出合适的表现模式，

才是编导最重要的活儿。

如果你没有编导技能，谈都谈不明白，

哪有可能拿下活儿。

其实不止是大活儿，稍微有点内容的活儿，

例如企业专题、企业宣传啥的

没编导能力都拿不下来。

例如某企业举办了一个客户活动，

想做个片子，于是找你。

有的朋友说了，他给我文案，

我给他做不就完了？

问题在于对于大多数客户，节目内容，

时长，节目类型。他自己都

不清楚，他只想表达自己很牛X。

剩下的都需要你给他设计出来，

他看合不合适。

也就是你得替他总结出他需要啥？

他有啥优势，你如何表现他的优势？

有时候他怕你表达的不是最好，

还得同时找几家公司一块儿做案子，

他选最好的，这就是传说中的"比稿“。

很明显没编导能力，接这种活儿就是笑话了。

即使通过低价格等因素偶尔能拿下了，

也做的难受，没有多少赚头。

例如一个不到2万的宣传片，

来回改N次，3个月交不了活儿。

有的朋友说了，那我就做小活儿吧？

我就做点儿记录拍摄类的，例如会议、

活动、婚礼、演出啥的，总可以吧？

但小活儿也有小活儿的问题，那就是。

二、必须有个总监

做工作室不是搭伙吃饭。。。。

人多了就行了，必须有明确的分工与体系。

这方面解决的不好，很多时候1+1很可能还小于1。

而规范的第一步就是得有个总监！

注意！是总监不是总。。

虽然只差一个字，可就不是一个意思了。

总监不管考勤、工资啥的行政这一套，

管的是节目的内容、质量。

那怎么管呢？当然不是审片啥的，

那属于事后丸了。。。。意义不大。

而是对每个活儿进行规范，

即使是拍个会议，拍个婚礼，

也得有明确的流程，明确的内容。

例如双机位配婚礼，如果完全由摄像师发挥，

那质量就是大家现在常看到的，有些内容两

个人都拍了，而有些内容两人又都没有。

较劲的概率远比配合高。

这种乱象的结果就是。。。。。

大部分时间浪费在无效沟通与修改上了。

明明看着问题在哪儿，却无有效解决方法，

不断的恶性循环。

有了总监才能有效的解决这个问题。

三、必须有一个好的剪辑师

很多朋友不太把剪辑当事儿。

学个软件，按自己的意思剪就完了。

理由就是”前期不努力，后期徒悲伤！“，

把希望寄托到拍摄上，但这个观点大错特错。

后期剪辑这块儿不仅仅是个工作流程，

还是体系化最重要的一个环节。

1、剪辑师是解决麻烦的

其实无论多牛的导演，

设计的分镜头都不可能没毛病。

而水平再高的摄像师，

现场拍摄的时候有也会出些问题。

那么这些问题靠谁解决呢？答案很简单。

剪辑师。

所以有一个好的剪辑师，

就可以弥补很多前期的漏洞。

2、建立节目风格

有一个好的剪辑师，其实节目的风格

也就是固定下来了。

无论拍成啥样，后期都给你整成固定

表现模式，也就有了风格。

俗话说的好，铁打的营盘流水的兵。

但这句话对”后期剪辑“并不成立，

换个摄像师很常规，但没听说哪个影视

公司把后期剪辑给开了。。。。。

为啥？只要剪辑师在，节目就可以稳定，

可靠的出活儿，换一个剪辑师就又

得重新建立风格，真心很麻烦。

如果你的工作室有这三个岗，那么恭喜！

大活儿、小活儿都能接，做起来没问题。

只有编导的话可以做有内容的活儿，

专题片、宣传片啥的。

如果只有总监，可以做简单活儿，靠量赚钱！

例如买它10台高清摄像机，专门拍婚礼。

一次出他个7、8台机器，一单赚的少，

乘以7，也不是小数了。

只有高水平的剪辑师，进取是戏不大，

但起码能守成，建立起自己的色调或者

风格，在竞争中生存下来。

都没有。。。。只有摄像师，那这个工作

室只能是朝不保夕，风雨飘摇中了，事倍功半！

影视行当是技术活儿，但技术并不只是

使用摄像机那点儿东东，选题、文案、

脚本、蒙太奇。都是技术。

如果只是做个纯摄像，可以精一门，

但开工作室。你是带头大哥，整体性，

系统性的知识掌握就是必须的了。